华润也在尝试非标商业,“万象系”首个购物村项目已在东莞开建

tamoadmin 百业资讯 2024-04-04 13 0

  界面新闻记者 | 蓝丽琦

  根据《东莞发布》消息,一周前(3月27日)东莞滨海广场的商业综合体,即万象滨海购物村(Mixc Village),正式举行动工仪式。

  《东莞发布》表示,万象滨海购物村是华润置地(1109.HK)继万象城、万象汇、万象天地3大产品线后,第4条产品线的首个项目。该项目总建筑面积约10万平方米,目标是打造东莞乃至辐射大湾区的商业地标。

华润也在尝试非标商业,“万象系”首个购物村项目已在东莞开建
(图片来源网络,侵删)

  从商业空间设计上来看,据称是以法国里昂的The Village为设计灵感,定位微度***、国际范、滨海风情。

  具体来看,街区板块将布局游乐场、沙滩、日落看台、创意市集、餐饮等功能区,以及互动打卡区。品牌招商方面,万象滨海购物村***引入超过200家品牌,涵盖国际名品、运动户外、零售等业态。

  《东莞发布》表示,该项目正在进行基坑开挖作业,预计2024年底实现主体结构封顶,2025年投产开业。

华润也在尝试非标商业,“万象系”首个购物村项目已在东莞开建
(图片来源网络,侵删)

  从目前公布的规划来看,该项目实则属于“万象系”的非标商业项目,即与过去万象3大常规产品以外的非标准商业体量项目。

  对此,万象系相关人员向界面新闻证实,这是华润的一个新探索,项目刚开工不会大肆宣传,节奏要慢慢走。

华润也在尝试非标商业,“万象系”首个购物村项目已在东莞开建
(图片来源网络,侵删)

  更早之前,2023年3月,《东莞发布》官宣,在交椅湾板块东湾大道以南、滨海湾大道以北,坐落着滨海湾新区与华润集团联合打造的首个复合型购物体验、多元空间交互的新型奥特莱斯综合体——滨海广场项目。项目总建筑面积约24.5万平方米。

  结合来看,前文的万象滨海购物村是这个项目的一部分。但东莞方面还透露一个重要信息,这个项目是奥特莱斯综合体,意味着时尚工厂折扣店占据主要业务。

  从地理位置来看,滨海广场位于东莞长安镇西南侧。项目东南侧是深圳宝安机场、深圳会展中心,驾车距离分别是30公里、60公里,西侧与广州南沙隔海相望。

  但尽管项目拥有得天独厚的临海优势,目前周边配套仍然不够完善,距离东莞以及广深城区都有一定距离。东莞滨海新区想要依靠成熟商业体吸引人才落户,还得着重看后续的落地能力。

  一般来说,非标项目意味着去标准化、去商业中心范式的结构和创新,也基于此,非标项目需要投入的设计成本更高,且需要更为深厚的空间概念去支撑。

  在国内的头部商业地产开发商中,已有一部分自行开发的非标项目。

  2023年9月,由上海万科主导开发、印力上海负责运营管理的商业项目——上海龙华会正式营业。龙华会毗邻上海历史最久、规模最大的古刹建筑——龙华寺。每年清明前后的龙华庙会都在此举办,为众多上海人的传统文化节目。

  根据《解放日报》报道,上海龙华会开业当天,商场与多位戏曲表演名家共同打造了一座龙华戏台,以传统古建筑木构架形式还原梨园戏台,并现场上演多首戏曲。商业体的装饰方面,也融入了龙华庙会和京剧的元素。

  在上海丰富的商业业态中,聚焦银发经济的商业体仍在少数,上海龙华会的亮相引起些许轰动。

  印力集团董事长丁立业曾在3月24日的行业论坛上解释,上海有特别多银发老人,有品位、有收入、有时间,恰恰就是早上10点或者说下午3点,我们(常规)商场最冷清的那个时候。

  如今龙华会已经开业超过半年,丁立业透露,对内部来说,现在回报还没有达到,“赚了个吆喝”,但目标还要赚到钱。

  此外,合生创展集团(0754.HK)旗下合生商业,即将开出除去合生广场、合生汇、MOHO以外,新产品线的首个项目——北京超极合生汇。

  根据过往介绍,坐落于北京昌平区的北京超极合生汇的总建筑面积约46万平方米。这是前文提到的滨海广场的两倍大,属于超大体量商业融合体。

  北京超极合生汇拥有16米深室内潜水馆、约3000平方米的大型泵道公园,以及室内外攀岩场所。地理位置上,该项目位于北五环开外,毗邻中关村生命科学园。

  不过,光“大”还不够。合生商业集团联席总裁赵泽生在论坛上表示,新项目会加入现在新潮生活方式的内容,例如一些体育项目,“我们也非常努力地尝试,从一个商业地产的运营商,变成一个内容的服务商,或者叫新消费精神层面的一个供给。”

  但北京超极合生汇的开业时间一拖再拖。前不久的3月29日,商场再度宣布开业延期。项目方表示,还在测试各项声光设备,届时先开放东区,30万平方米的空间将引入超过500家品牌。

  昨日(4月2日),《北京昌平》在微博发布信息,北京超极合生汇确定于4月18日开门营业。

  实则对老牌商业地产商来说,踏出“标准化”体系意义非凡。

  过往,尤其以万达集团为代表的行业标杆,崇尚规模化、标准化、大体量的投资方式,统一的商业风格便于品牌传播,也能让消费者形成惯性认知。

  但在当下,仅靠大肆扩张去争夺市场已是非理智做法,管理、运营好存量资产成为每家商业地产商必须面对的重要课题。

  根据汇客云发布的数据,截止2023年全国购物中心数量共有6233座,平均每23万人就享有一座购物中心。作为参考,总建面46万平的北京超极合生汇***辐射消费人口200余万名。

  万科(000002.SZ)旗下印力集团董事长丁立业在论坛中强调:“2024年对我们来说最主要的一个事情,把我们自己的存量资产管好。聚焦于运营,聚焦于消费者的互动和联系。”

  华润万象生活(1209.HK)执行董事、副总裁王磊则透露,过往华润还有一些自营的冰场、影城,目前还在经营一家书店,伴随着分片管理人的落地,首家高化的自营(项目)也在尝试过程中,但自营路线可能不会走规模化,一定是走高质量发展道路。

  王磊表示,当下大中小型不同体量的商业体,正以各自的活力重新构建了中国商业前所未有的生态系统,为消费者提供了更加多元的消费选择和自由开放的可能性,极大地活跃商业市场。

  作为最早切入非标商业、专注城市商业旧改的瑞安新天地(公司全称“瑞安新天地有限公司”),现在也成为老牌企业们学习的对象。瑞安最得意的旧改产品——上海新天地,从2001年开业常青至今,经历多轮维护和休整,已经成为上海不可忽视的商业地标。

  此外还有新生代的商业地产代表——盈展集团,从上海黄浦的TX淮海,再到北京朝阳的THE BOX朝外,均定位“年轻力消费”,用Z世代的视角去推翻传统商业的认知。

  “希望在未来不确定性的市场,大家都能够坚持战略导向,走好自己的路。”王磊说。

  2023年结束,华润万象生活正式迈入“百MALL”里程碑。截止2023年末,华润在管购物中心达101座,其中重奢购物中心增至13座;在营购物中心全年实现零售额人民币1812亿元,同比增长43.3%。