气数已尽也有一些区别。如果是赚钱的能力和赚钱的希望渺茫，那自然要离开。可如果所表现出的气数已尽只是说这个公司的氛围、老板的意识等等方面出现了瓶颈，那么就进一步看看自己是否能够改变这样的局面，并且要分析公司的行业态势，要了解你所在的公司主观意识导致的还是客观环境影响的。个人建议，如果在公司是合伙人或者高管职位，最好不要仓促决定，还是要具体情况客观分析，毕竟对于任何一个公司而言，高层的最大价值是处理问题的能力和填坑的能力，不然你换到哪个公司都一样，永远只能享受成果而无法给自己积累处理危机***成长经验[微笑]
不知道你所谓的“气数已尽”是指什么?
1、如果是公司的经营状况出现问题，我认为他是可以挽回的，他是可以蜕变的，可能有一天他会出现转机，一鸣冲天的，例如巴尔斯顿街区、菲普斯广场等都是这样的典范。
2、如果是公司的债务危机所造成的的，那就不要埋怨公司，不要指责公司，不要放弃信心，不要逃避责任，要拿出信心，***取行动战胜困难。因为所有事不可能都一帆风顺的。
3、如果是公司的决策方向出现错误已经无可挽回的，那就要早点跳出这个圈，尽早的规划自己的下一步发展方向了，以为一句老话“活人不能让尿给憋死”，这个时候就不能是一根筋了。
经历过这样一家倒闭的公司，所以分享一下经验哈。什么样的公司算是“气数已尽”？
一、老板不再投资，包括资金和精力。我的上家就是老板连续一两个月不到岗一次，有事只能通过电话汇报给他，一遇到难题就甩锅给员工，让我们自己想办法解决，一开口就是这个生意不赚钱，你们自己能干就干吧，我相信你们，你们自己解决，但只要牵扯到投资花钱的地，一毛不拔；
二、人心涣散，公司制度形同虚设，公司规划形同笑话，想用劲儿却处处碰壁，因为没有人愿意配合你，所有的人似乎都没有了精气神，看不到了希望一样；
三、产品研发停滞、市场开发不利。如果说以上两条只是后期倒闭前的严重症状的话，那如果一个公司产品研发停滞，甚至出现质量下滑问题，而公司还不愿意去解决，不愿意研发新产品，还不愿意加大市场开发服务的话，估计是老板早就做好了关门大吉的准备了。不要再幻想公司只是一时的困难，过去就好了，甚至还抱着与公司共患难的准备。除非老板亲自出来号召动员，并加大技术研发、销售开发投入，须知企业发展的根本是产品、市场和资金流，如果没有这些，就是想做下去，又能走多远呢？您觉得呢？
这样的事情很多，首先看你在这公司呆了多久？人嘛，都是有感情的，都想公司好，自己才能有更好的效益和更好的生活。如果公司面临着这样的问题，首先我会和公司共渡难关，而不是辞职，毕竟在一家公司上班，都是缘分，而且都是相互熟悉的。
你只看到公司的是表面现象，如果你有更好的平台和人脉，那就可以选择离职。
这只是我个人的建议，仅供参考，各位有啥看法可以评论留言。
抱歉，因為不了解你具體的工作崗位，還有曾經為這家公司付出幾多“血汗”。所以只能給上自己的一些經驗和看法供你參考。首先明確一點，溝通特別重要，不要“人云亦云”，盡量與公司管理層，能決定公司經營策略的人了解實際情況，與大BOSS 直接溝通最好不過，權衡利益取捨，再做進一步打算。
***如公司真的“氣數已盡”那怎麼辦呢？關於怎麼拿回薪水，補償之類的我不作討論，比較簡單，答案到處都有。
我要說的是抓住這個機會！無論是個人或公司在遇到困難，生死攸關的時候是真正考驗人性善惡的時候。同時也是能體現人性價值，考驗一個人眼光的時候。所謂”患難見真情”，大家都在斟酌個人得失的時候，也正是公司（老闆）對外界最充滿期待的時候。沒有一個創業者會輕言放棄，而在最困難最緊要關頭與他站在一起，能基於公司或團隊角度考慮問題並能願意付諸行動配合的人，也許老闆這一世都記在心理。如果恰好你公司老闆為人還不錯，剛好你能克服困難條件允許，建議再陪公司／老闆肩并肩走一程……無論將來結果如何，至少都是很好的人生體驗。
