精兵简政不养闲人的编制是裁员制吗,精兵简政不养闲人的编制是裁员制吗

tamoadmin 百业资讯 2024-12-24 2 0

非常时期,我们公司一直不复工,经理私下让我们去找工作,是什么意思?

我有个朋友的公司跟你们公司情况很像啊!

他是一家咖啡奶茶的***购供应商。疫情期间,咖啡奶茶的销量大幅度减少,现在很多企业都复工了,但他面临着一个两难的境地:第一,如果不开工,企业需要支付仓库的保管费,同时国家要求正常发放工资,他还要继续支出他的工人工资。虽然说他们企业的大部分员工的工资是有业绩提成的,但固定支出对于一个没有运转的企业来说仍然是很高的。第二,如果复工,他现在手头的订单量非常少,原来占据60%的外贸订单也受到影响取消了,而且由于不可抗力的原因,订单取消也没有违约金。所以,复工回来的工人根本无事可做。现在你需要支付少量基本工资,一旦复工,就必须给员工们事情做,保证他们的正常的工资水平。

既然企业有困难,为什么不明说,让员工离职呢?

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(图片来源网络,侵删)

很重要的一点是,如果明说,企业是要给员工一笔赔偿款的。而且一旦大规模离职,很有可能发生群聚效应,企业重要的员工也可能会离开。目前疫情情况何时结束,何时好转都不明朗,企业也在观望,希望尽快有政策层面的支持和疫情好转的时机,发生大批员工离职,这个企业再想复工,好好经营就很难了。

不到万不得已谁愿走这一步呢?

如果公司经理劝你们去找工作,而你本身也没有太多留恋,骑驴找马不妨可以开始了。

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(图片来源网络,侵删)

侧面提醒你:公司不行了!抓紧找工作啊!

看了提问者的描述,结合疫情对各个公司、行业的影响来看,公司在以“聪明”的方式“裁员”。

其一:正式发布裁员公告意味着大笔的赔偿金。根据劳动法的相关规定,无故裁员公司需要支付给员工N+1的赔偿违约金。从提问者的描述可以看出也是位老员工了,估计赔偿金不会是个小数目,公司迟迟不开工加上经理提醒你找工作估计大概率原因就是公司想以“以辞职代替辞退”的方式节约裁员成本。

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(图片来源网络,侵删)

其二:员工自己坚持不住就***职了。“一月份的工资还没发,只发了基本的生活保障”,这不是很明确嘛,这都四月份了,老板故意拖延工资,等员工因为生活开支消耗“储蓄”,消耗的差不多的时候自己就出去找工作了,辞职也是自然的事情了,正好节省下赔偿金。

该出去找工作还是“耗着等赔偿”?

这是一个两难的选择,疫情过后经济形势普遍不好,各行各业的日子都不好过,现在工作岗位急缺,而疫情后又有大量因为公司倒闭而重新找工作的人。

我的建议是,反正耗着也是耗着,不如先出去找工作试试,先“骑驴找马”,找到好工作你就暂时把原工作辞掉,损失一部分赔偿金换回一份好工作也是值得的。

另外,***设找不到称心如意的工作你就继续耗着,千万不要主动提辞职,等着原公司开工或者等着领赔偿金。

结语

疫情之后,各行各业在面对现实困难的时候也面临着重新洗牌,眼下在职的员工要珍惜眼前的工作,和公司共患难,争取早日度过疫情难关。

但是,疫情并不是某些公司规避赔偿金的借口,该赔偿的必须赔偿,这是劳动法赋予职工的权力!

评论点赞,腰缠万贯;关注老刘,越来越牛。

同是天涯沦落人,国际教育行业十年老兵愿意为您解答

我的公司和你说的情况是一样一样的,咋看以为你是我们单位员工

疫情原因,各个行业都再经受巨大压力。我单位迟迟无法复工,原因是

复工后0流水,0收入,扛不住。

3月中旬,我单位复工,但是也仅仅只复业务岗和技术岗,其他行政岗等职位,一律在家等通知。说实话就是不敢让你们来,因为一直在亏钱。

房租、人员工资、社保,都是大头。一般小企业能抗仨月是本事

能抗半年的不多

你的经理建议你离职,很正常,尽快找工作去吧

别去奢望什么补偿了

所谓离职补偿大型企业一般会有,但是有几个事大型企业呢?

就跟你想的一样。

疫情之下,很多公司都扛不住了。违约金也只有一些大公司能给,小公司普遍都是希望能够通过降低工资来让你自己走人。

13年左右,国内经济形势不好,我们公司资金链出现问题。然后,大家的工资都打了8折,就是压着不发。年终奖也没发。

这是第一轮攻势,希望能够让一部分人忍受不了,主动离职。

等了几个月,减员还是太少,公司就开始裁员了。

方法是让员工自己报名,可以拿N+1的补偿。看起来不错,但事后转档案什么的公司很不配合。

最后,一轮就是公司点名,主动裁员。

不要指望公司支付赔偿金,靠赔偿金度日。就算公司良心,发了赔偿金,自己去托管档案交保险还是要交不少钱。

精力让你们找工作,就是及时提醒。各个用人单位也都在减少招聘需求,越早找工作越好。

具体是什么意思,外人只能猜测:

作为一个部门经理,在公司中还是具有一定的职位的,至少属于中层以上管理人员,或多或少会有一些渠道,会有一些权利,知道或者获悉公司的一些消息甚至一些机密。

而这些消息或机密,有的不方便公开,有的不能公开,有的只对某个层面的人公开。

就拿本问题而言,在这个非常时期,公司一直不复工,那么什么原因导致公司不复工呢?

有些原因是众所周知的,比如***期延长,推迟复工。比如防疫紧张,延缓复工。这些原因普通员工其实也能获得。

但当绝大多数企业都复工复产后,而且你们公司所在地也没有特别说明要限制企业复工,反而在积极推进企业复工的情况下,你们企业依然一直不复工,这个原因就有点意思了。

当然这个具体原因,企业老板,企业高层,甚至企业中层估计是知道的,但普通员工就不一定了。

受疫情影响,不少企业业务萎缩,生产经营出现困难,那么企业为了生存,或许会***用极端的一些方法,比如裁员。

但是裁员流程是比较复杂的,要不要裁员,要裁员多少,裁员名单怎么确定,要不要给补偿或者补偿按照什么标准,等等这些,在公司没有正式公布前,即使公司已经确定,那也是属于公司级的机密,只能小范围流传。

关于善意提醒:

如果企业需要裁掉一半员工,如何选择被裁人员?

其实如何裁员并不难,一般企业裁员分两种形式,第一种,成建制的裁员,这个就很简单了。把整个部门或整个业务线都踩掉,属于一刀切的模式。第二种,就是按部门分名额,这个相当对于第一种来说有一点麻烦,因为没有具体的标准。

随着时间的推移,一部分员工的创造力发生了停滞。吃老本,讲资历。已经没有了进取的心态和精神,所有的工作都停留在简单的重复劳动上。所以裁员就成了企业生存下去和发展的一条有效的处理方式。那么怎么选择需要裁掉的人,就成了上层领导需要考虑的问题了。

在这里洒脱如狂风有三要裁、一不裁和二建议。

一、平时不听话,关键时候扯后腿的人

像这种人是第一批被裁掉的人员,他们没有正能量,公司做什么决定或者出什么样的政策,他都能找出不可行的借口,并且会告诉其他同事,说这个政策有多烂,这种人只安于现状,并且对现状还不满意,可就是不离职。扯公司的后腿,这种人必须裁掉。

二、企业里面混事的老员工

这样的员工没有太大的能力,也没有创造力,只是听话,让干什么就干什么,既然公司要裁员,肯定会优中选优,听话的员工那么多,找几个有创造力,头脑灵活的还是很容易的。再说,老员工的工龄那么长,光工龄费、以及各方面的补贴就是一大部分资金,省下这个钱,做什么不好!

三、基层干部和中层干部要裁撤

一下要裁掉这么多人,肯定涉及到部门臃肿和部门整和的问题,这个时候裁撤掉一部分基层和中层干部也是必要的,但是这要是最后一批进行,要不然,谁去跟那些基层员工做工作。

四、高层最好不要裁撤

这是为数不多的几人,这里人掌握着大量的公司核心内容,一旦裁撤,他有可能会带着这些机密另起炉灶或者转身到竞争对手哪里,这样的话,对公司的损失可就太大了。

五、建议尽量劝退不要裁员

这牵扯到很多的权益和保护问题,一下这么大动作,有关部门在那摆着呢。一个搞不好,骑虎难下,那就不美妙了!

六、建议学习雷同操作

可以学一下我们的某个品牌操作,买断工龄,重新竞聘上岗,让一批有竞争力、有创造力、年轻懂奉献的人上来。把不适合这些岗位的人拒之门外。

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