重瞳源自于帝舜名叫姚重华，后来演绎为重瞳。其实重华是绰华的音译，绰华即绰滑指运输能手。舜出生在姚溪的运输官家庭，其父母为其取名绰华是期望他将来有所作为，也因此成就了他的事业，他开辟了由聊城直浚县的金堤河，建立了浚县钊林寨的粮仓，后经考古发掘了这一带的历代粮仓，都是缘于其运输通道。
您好！ 古诗中有哪些装13的诗句？呵呵哈哈哈，太多了，这个问题真是挺有意思的，试着举几个例子大家会心一笑吧。
1. “天子呼来不上船，……” 要不说诗人聪明呢，自知遇上的是啥样的君王，装个13也这么雅。要是遇上雍正或乾隆，嘿嘿……
2. “歌罢海动色，诗成山改容” ，实话说，气魄真好，也真装得厉害! 按现代的说法，这得多大流量啊……
3. “挟飞仙以遨游，抱明月而长终”。真正优美的诗句啊，讲装13这句简直就是三体的诗歌版凝练体啊。
还有好多，就不一一列举了，郑重说明，老李这里说的装13绝无贬义，爱死古人的这份情怀了!
(文尾彩蛋: 注意配图中三位诗人的站姿，下巴扬起的角度，实乃装13必学之经典啊)
古诗中有哪些“***”的诗句？
***高的不用装也牛B，
***低的怎么装也像2B。
问题就是***低的古诗留传不下来，“第一集就死了”！
现在我们能见到的大都是名篇佳作，是传统文化中的精华。豪气、大气、霸气的不算是装！
倒是今人，附庸风雅，摇头晃脑，堆几个生僻字，弄几句文言文，挂一个词牌名，勉强押上个韵就洋洋得意，然后署上“诗人"“原创”，这个才是真装l3。
一抓一大把，令人哭笑不得！
举个例子：
天生我材必有用，千金散尽还复来。
仰天大笑出门去，我辈岂是蓬蒿人。
君不见，黄河之水天上来。
安能摧眉折腰事权贵，使我不得开心颜。
黄河落天走东海，万里写入胸怀间
十步杀一人，千里不留人。
一夫当关，万夫莫开
危楼高百尺，手可摘星辰
手握日月摘星辰 世间无我这般人
沧海一声笑，世上皆断桥
我发现在很多答问中，都举了李白的诗句，或者写李白的诗句。我表示反对。我觉得最符合题主之意的应该是元稹的诗句。
“装”在百科词条的解释中，有”***做，故意做作”之意。而「***」之意就是实际不是那么回事，却故意说大话，说***话，心口不一。那么，「***」诗句就是所写诗句与其自身人格不相匹配。
所以，按这个意思来衡量，李白所写的诗句，体现的都是真性情，而不是「***」。
我们都知道，李白为人心直口快，写诗豪放气派，诗品即人品。
天生我才必有用，千金散尽还复来。（人家说的没错，确是旷世奇才，一辈子也确实不愁吃穿。）
仰天大笑出门去，我辈岂是蓬蒿人（被誉诗仙，皇帝钦点，本就不是普通老百姓。）
安能摧眉折腰事权贵，使我不得开心颜（性格使然，而且与下句杜甫的诗相照应。）
天子呼来不上船，自称臣是酒中仙（确有此事，历史有载，霓裳羽衣曲出在此句后。）
相比之下，元稹的为人与诗句却是大相径庭，典型的「***」。
元稹最著名的诗就是《离思五首》之四：
天生我材必有用，千金散尽还复来！
冲天香阵透长安，满城尽带黄金甲。
会挽雕弓如满月，西北望，射天狼。
春来我不先开口，哪个虫儿敢作声。
春风得意马蹄疾，一日看尽长安花。
我曾经有两任主管上司，她们并没有很多实战经验，而都是靠上理论课把自己培养成很能说会道，听她讲话，你仿佛感觉她很厉害，而我们老板恰恰就吃这一套，而实际操作上，真的特别不行，一点不切合实际，乱指挥一通。但是没办法，她是我上司，我都听她的，我会把我的想法意见提出来讨论，但如果她执意要按照她的来，那就按照她的走，能够做到你的领导，证明她在某方面是要比你强的，所以你得学会尊重她，或者换个思维，每个人做事方式不一样，既然她是老大，那就听她指挥，哪怕她是错的，你只需要把自己意见提出来即可。
我头回看见说上司智力有问题，请允许我先笑会
上司之所有会成为上司，智力是其中一方面，有的上司100内加减乘除还都不会呢，也不阻碍他成为上司，排除亲信，关系这些外部因素，当上上司当然不会让你考小学数学，应该身上的某种特色使他成为你的上司。
说智力有问题，我不知道是单纯指的是智商不高呢，还是有些看起来有点傻，还是看着你们部门被人欺负，顶头上司装傻充耳不闻。上司看的是情商，情商是个高档货，一般人还真比不了，情商高的上司的心理世界可能你永远也参不透。
情商高的上司可能会装作大智若愚，这是一门学问，也有可能行事武断，犯一些看起来违背自然规律和社会规律的事情，这样的上司其实是沉默中的高手，一不小心，你就会围着他设的套钻来钻去，无法自拔。
举个简单的例子，老顽童是不是智力有问题，但是他确实武学奇才，人有一短，必有一场，人要处处都短，那基本上就告别正常人生活了，既然成为你的上司，看来是正常人没错，顾他有一门绝学你还没有参透，要经常悟啊。悟久了你就会发现厉害之处了。
能做你的上司，肯定是在某一方面有突出的能力，或是为公司做出了巨大的贡献，公司老板，总CEO、那么多的领导眼光有那么差吗?会让一个智力有问题的人来管理一个业务模块?
个人认为最主要的问题还是在于题主，上司做出几次错误的决定，可能你已经=明确告知其存在隐患及风险，但上司用自己的办法方式去做决定，误让你认为他的智力有问题。
题主需要反思下：
1.如何按照上司的要求把工作做好，并且做出成果
2.如何获取上司的信任，听取你的建议
要与上司多沟通过，换位思考，了解其做这个决定背后的深层原因，或是长远利益考虑，或是他的上司要求。很多时候***决定脑袋，不在其位，不谋其职。
So 题主加油努力工作吧。
既然能发现上司智力“有问题”，也许确实是证明可能你比上司在某些方面上要聪明，其实每人聪明之处不同。而且发现智力不智力不重要，和上司处理好人际关系才最重要。人家再笨如果不重视你，你的聪明只能获得怀才不遇的结局，更切忌在人家不擅长的领域或者事实智商真的不如你的情况下，做一些暗讽明讽上司智商方面的事。人家再蠢也知道什么什么叫扫他面子，要是真这么做那就是你“智力有问题”。
回答这个问题您一定要想明白：是上司智力的智力是真的有问题，还是你的格局不够高？这个是需要一点时间就可以验证的。
当你做出，领导智力有问题这个判断的时候，请你冷静的问问自己，是否真的是这样，这个是可以验证，如果几次下来，结果和局面因为领导看似弱智的举动越来越糟糕，那么，再次有这种情况发生时一定要主动提出来，反驳上司，而你的反驳也不是没有依据的，之前的种种都可以拿出来说话，在说话的时候也要注意语言艺术，一定要从，我是为您好，我是为公司好的角度去说。
但如果几次下来，局面和情况变得越来越好，这说明不是上司智力有问题，而是你的格局和眼光不够。你应该反思一下自己思考问题的方式，并且改变自己对待上司的态度
记住，千万别冲动，别轻易下结论，甚至大肆宣扬结论，等等看再说
还有任何企业管理，职场问题，欢迎私信，祝你工作顺利
